Dengan mengukuhkan integrasi daya saing teras kebersihan pelbagai perusahaan

Pertama, sebagai pelaksanaan integrasi menegak, kita boleh mengawal sumber-sumber kritikal atau input kawalan saluran jualan, tetapi kemasukan baru ke dalam industri untuk mewujudkan halangan untuk mengelakkan pesaing dari memasuki bidang operasi perniagaan bilik mandi. Maka Syarikat kebersihan bukan sahaja untuk melindungi mereka sendiri asal skop perniagaan untuk mengembangkan perniagaan mereka, dan menyekat persaingan di mana sektor perniagaan bilik mandi, supaya Syarikat-Syarikat boleh membangunkan kebersihan harga pada harga yang lebih tinggi, semakin besar keuntungan, Walau bagaimanapun, Integrasi menegak ini bukanlah mudah untuk membentuk satu pertandingan yang berkesan dalam pasaran, tetapi jika pesaing memasuki, boleh membawa kepada bilik mandi serta-merta jatuh kelebihan daya saing, peningkatan kos, faedah pengurangan.

Kedua, harta persendirian yang digunakan untuk pengeluaran aset-aset tertentu dan aktiviti-aktiviti perniagaan perusahaan kebersihan, sama ada kebersihan perusahaan diperlukan peralatan khas, juga boleh menjadi perusahaan sanitari yang mempunyai kepakaran dan teknologi. Perusahaan sanitari yang dibeza-bezakan penggunaan sejumlah besar sumber-sumber yang khusus dapat mengurangkan kos pembuatan dan mencipta lebih baik daripada pertandingan ini, menaikkan harga, dan oleh yang demikian, boleh menjadi asas sebuah unit perniagaan yang berdedikasi kebersihan mencapai daya saing kelebihan. Apabila perusahaan kebersihan aset peribadi dipertanggungjawabkan kepada pembekal-pembekal yang bebas untuk mencegah, mereka kehilangan tawar-menawar kelebihan, keperluan untuk integrasi menegak bersebelahan peringkat rantaian nilai sendiri.